%0 Journal Article %T CULTURA ORGANIZACIONAL EM UMA INSTITUI O DE ENSINO SUPERIOR: UM ESTUDO DE CASO SOB AS PERSPECTIVAS PROPOSTAS POR HOFSTEDE (1991) %A Vin¨ªcius Costa da Silva Zonatto %A Denise Del Pr¨¢ Netto Machado %A Adriano Lourensi %A Nadia Mar Bogoni %J Revista Eletr£¿nica de Administra£¿£¿o e Turismo %D 2012 %I Universidade Federal de Pelotas %X O estudo objetiva proporcionar uma an¨¢lise sobre a cultura organizacional em uma IES privada localizada no Estado do Rio Grande do Sul, tendo como base a abordagem de Cultura Organizacional estabelecida por Hofstede (1991). Trata-se de um estudo explorat¨®rio, com abordagem predominantemente qualitativa, na forma de um estudo de caso que se utiliza do question¨¢rio de Hofstede (1991) como instrumento de pesquisa. Os resultados apontam para uma cultura organizacional fortemente individualista, com estrutura hierarquizada, que acaba por distanciar os indiv¨ªduos entrevistados do poder institucional de decis o. Al¨¦m disso, observa-se claramente que os indiv¨ªduos pesquisados tem uma forte avers o a incerteza, preferindo um ambiente organizacional est¨¢vel. Quanto ¨¤ masculinidade ou feminilidade, observa-se que a institui o tem tra os que tendem a primeira caracter¨ªstica. Conclui-se que as caracter¨ªsticas de individualismo est o sendo influenciadas diretamente pelas condi es de trabalho relacionadas ¨¤ estabilidade, seguran a, remunera o e oportunidade de crescimento. %K Cultura organizacional %K Perspectivas de Hofstede (1991) %K Universidade %U http://periodicos.ufpel.edu.br/ojs2/index.php/AT/article/viewFile/1110/950