%0 Journal Article
%T L¡¯autonomie polyn¨¦sienne vue de l¡¯administration
%A S¨¦mir Al Wardi
%J Pyramides : Revue du Centre d'Etudes et de Recherches en Administration Publique
%D 2012
%I Centre d¡¯Etudes et de Recherches en Administration Publique (CERAP)
%X La Polyn¨¦sie fran aise, collectivit¨¦ de l¡¯outre-mer fran ais, a connu d¡¯importantes r¨¦formes de l¡¯administration. En effet, cette collectivit¨¦ territoriale particuli¨¨re a obtenu plusieurs statuts d¡¯autonomie organisant un partage exceptionnel des comp¨¦tences entre l¡¯Etat et le pouvoir local. Avec les statuts d¡¯autonomie de 1957, 1977, 1984, 1996 et 2004, les Polyn¨¦siens ont d  s¡¯habituer aux nouvelles r¨¨gles et symboles politiques. La construction d¡¯un pouvoir passe, en effet, par la mise en place d¡¯institutions se rapprochant de celles d¡¯un Etat et parall¨¨lement, de symboles politiques propres. C¡¯est donc une administration jeune qui est ¨¤ la recherche d¡¯un ¨¦quilibre entre le politique et l¡¯administratif. Il est certain que les hommes politiques polyn¨¦siens ont ¨¦t¨¦ surtout absorb¨¦s par les revendications statutaires, par la n¨¦cessit¨¦ d¡¯obtenir de plus en plus de comp¨¦tences, pour exister, pour ¨ºtre Soi, pour s¡¯affirmer Autre, que des cons¨¦quences sur la r¨¦alit¨¦ du terrain. C¡¯est ¨¤ cette r¨¦alit¨¦ que l¡¯administration est confront¨¦e tous les jours dans ses relations avec les usagers. Le manque de moyens humains, techniques ou m¨ºme normatifs est souvent mal v¨¦cu par des agents qui souhaitent un pouvoir politique dot¨¦ d¡¯une plus grande culture administrative
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