%0 Journal Article %T Les identit¨¦s : filtre d¡¯interpr¨¦tation et d¡¯action dans le cadre des r¨¦formes de l¡¯administration publique ? %A Giseline Rondeaux %J Pyramides : Revue du Centre d'Etudes et de Recherches en Administration Publique %D 2012 %I Centre d¡¯Etudes et de Recherches en Administration Publique (CERAP) %X Au sein de la probl¨¦matique de la modernisation de l¡¯administration publique, notre propos s¡¯int¨¦resse ¨¤ l¡¯existence de liens entre un processus de r¨¦forme mis en uvre dans une administration, et les identit¨¦s organisationnelles. Au moyen d¡¯une analyse qualitative longitudinale de donn¨¦es collect¨¦es durant deux ans au sein d¡¯un minist¨¨re f¨¦d¨¦ral belge, nous proposons de distinguer sept profils identitaires, caract¨¦ris¨¦s par la r¨¦f¨¦rence ¨¤ une logique identitaire (logique de service public, de manag¨¦rialisme public ou de pragmatisme) et leur positionnement par rapport ¨¤ leur perception du contexte (congruence ou dissonance). Au travers de notre ¨¦tude de cas, notre hypoth¨¨se d¡¯une co-structuration des identit¨¦s organisationnelles et du processus de r¨¦forme de l¡¯administration nous appara t comme valid¨¦e, ainsi qu¡¯en t¨¦moigne l¡¯hybridation des logiques identitaires en pr¨¦sence au sein de l¡¯administration ¨¦tudi¨¦e. Notre approche longitudinale r¨¦v¨¨le par ailleurs les processus de d¨¦placement d¡¯un profil ¨¤ l¡¯autre, et nous conduit ¨¤ proposer un mod¨¨le des dynamiques identitaires contextualis¨¦. Nous identifions en outre les facteurs susceptibles de produire des shifts identitaires, et le positionnement de chaque profil identitaire ¨¤ l¡¯¨¦gard du changement (1) tel qu¡¯il est v¨¦cu et (2) de mani¨¨re projective. %U http://pyramides.revues.org/769