%0 Journal Article
%T Moderniser les ressources humaines   dans une petite ville fran aise : appropriations et contournements des normes juridiques et gestionnaires
%A Emilie Biland
%J Pyramides : Revue du Centre d'Etudes et de Recherches en Administration Publique
%D 2011
%I Centre d¡¯Etudes et de Recherches en Administration Publique (CERAP)
%X Observe-t-on, dans les collectivit¨¦s locales fran aises, r¨¦cemment institu¨¦es en laboratoires de la modernisation publique, un recours croissant ¨¤ des outils traduisant l¡¯influence de savoirs gestionnaires voire de r¨¦f¨¦rences issues du nouveau management public ? Pour r¨¦pondre ¨¤ cette question, cette contribution s¡¯appuie sur une enqu¨ºte ethnographique r¨¦alis¨¦e dans une petite ville, qui ¨¦tudie les transformations des modes de recrutement et de gestion du personnel depuis le milieu des ann¨¦es 1990. Si la ville enqu¨ºt¨¦e n¡¯est pas coup¨¦e des dynamiques qui traversent l¡¯ensemble du march¨¦ du travail, l¡¯adoption de tels outils est loin de s¡¯imposer unilat¨¦ralement aux employeurs locaux : elle est conditionn¨¦e par les dynamiques internes du gouvernement municipal et d¨¦pend, en outre, de la chronologie propre ¨¤ ce segment du march¨¦ du travail. On observe aujourd¡¯hui un cumul de normes juridiques et de normes gestionnaires qui d¨¦l¨¦gitiment les recrutements locaux et assistanciels, qui encouragent la convergence des pratiques des employeurs locaux et accentuent la bureaucratisation formelle.
%U http://pyramides.revues.org/616