%0 Journal Article %T INTELIGENCIA COMPETITIVA: PROPUESTA DE MODELO SISTEMICO COMO CAMBIO ORGANIZACIONAL PARA LOS HOSPITALES DEL SUR DEL BRASIL %A Marcelo Jorge %A Fernandez %A Nilda %A Taˋski %J Visiˋ3n de futuro %D 2011 %I Universidad Nacional de Misiones %X El 谷xito de una organizaci車n depende cada vez m芍s, de la estrategia de su negocio. Un componente estructural de la estrategia es el ajuste entre sus actividades primarias y sus actividades de soporte. Y as赤 como en la industria, en un hospital, una nueva estrategia para ser implementada en general implica revisar procesos de negocios o introducir nuevas formas de ejecutar las operaciones de la empresa. Sin embargo, organizaciones que tengan problemas de alienaci車n entre la estrategia de negocios con su infraestructura de Tecnolog赤a de Informaci車n tendr芍n dificultades de implantar un modelo sist谷mico del proceso de inteligencia competitiva. Se cree que el segmento hospitalario privado tiene problemas de sincronismo entre la estrategia de negocios con la infraestructura de Tecnolog赤a de la Informaci車n (TI). Por lo tanto, se puede cuestionar: Un modelo sist谷mico de Inteligencia Competitiva para el segmento hospitalario privado, puede ser un modelo conceptual del proceso de cambio, pasible de ser implementado en este tipo de organizaci車n? El objetivo principal de este trabajo de investigaci車n es proponer un Modelo Sist谷mico del proceso de Inteligencia Competitiva versi車n 2, en los hospitales privados de la regi車n sur de Brasil. %K Inteligencia Competitiva %K Sistemas de Informaci車n %K Tecnolog赤a de la Informaci車n %K Estrategia. %U http://revistacientifica.fce.unam.edu.ar/index.php?option=com_content&view=article&id=270:inteligencia-competitiva-propuesta-de-modelo-sistemico-como-cambio-organizacional-para-los-hospitales-del-sur-de-brasil&catid=105:articulos-en-espanol&Itemid=60