%0 Journal Article
%T PERFIL DOS CONTROLES INTERNOS EM PREFEITURAS DO RIO GRANDE DO SUL: UMA AN¨¢LISE NAS MAIORES CIDADES GA¨²CHAS
%A Maristela Menna Costa da Roza
%A Rog¨¦rio Jo£¿o Lunkes
%A Luiz Alberton
%J Revista de Contabilidade do Mestrado em Ci¨ºncias Cont¨¢beis da UERJ
%D 2012
%I Universidade do Estado do Rio de Janeiro
%X Este estudo tem por objetivo identificar o perfil dos controles internos de prefeituras, localizadas nas maiores cidades do estado do Rio Grande do Sul ¨C RS. A importancia do estudo reside no exame da organiza  o dos Controles Internos ¨C CIs, assim como sua subordina  o hier¨¢rquica dentro das diferentes estruturas organizacionais, com foco em organiza  es p¨²blicas (prefeituras). A pesquisa caracteriza-secomo um levantamento (survey), de car¨¢ter descritivo e abordagem qualitativa e quantitativa. Para a coleta dos dados foi aplicado um question¨¢rio, com perguntas abertas e fechadas, dirigidas ¨¤s controladorias ou controles internos, das 18 maiores cidades do RS. Os resultados apontaram que 14 cidades possuem CIs constitu¨ªdos e que a forma  o de seus controllers, ¨¦ em grande parte, de profissionais de n¨ªvel superior, destacando-se dentre esses, os contadores (42%). Quanto ¨¤ estrutura hier¨¢rquica, observou-se que essesCIs est o em sua maioria, subordinados ao comando dos seus prefeitos e quanto ao grau de centraliza  o de suas atividades de controle, 71% desses CIs, assim se auto-enquadram. Alguns CIs constam como staff (assessoria), e outros atuam como linha e staff, e suas a  es principais s o de avalia  o e controle das metas or ament¨¢rias e financeiras (Plano Plurianual, Lei de Diretrizes Or ament¨¢rias e Or amento Anual), observadas as determina  es da Lei de Responsabilidade Fiscal ¨C LRF.
%K Controladoria
%K Controle interno
%K Prefeituras
%K Controllers.
%U http://www.e-publicacoes.uerj.br/index.php/rcmccuerj/article/view/5398/4106