%0 Journal Article
%T Modelo para el desarrollo de un sistema de inteligencia organizacional en la delegaci車n del Ministerio de Ciencia, Tecnolog赤a y Medio Ambiente en Holgu赤n * Model for the development of a system of organizational intelligence in the Delegation of the Ministry of Science, Technology and Environment in Holgu赤n
%A Anays M芍s Basnuevo
%J ACIMED
%D 2005
%I Centro Nacional de Informaci車n de Ciencias M谷dicas
%X Se fundamenta y propone un modelo de gesti車n de la inteligencia organizacional adaptado las caracter赤sticas de la Delegaci車n del CITMA en Holgu赤n, con vistas al mejoramiento continuo de su gesti車n de Ciencia, Tecnolog赤a y Medio Ambiente, y al fomento de su cultura informacional. Los componentes del modelo son los individuos y grupos, los procesos en los que estos participan, los m谷todos y medios que utilizan para ejecutar los procesos y relacionarse, as赤 como las propias relaciones interpersonales, intergrupales dentro de la Delegaci車n e inter-organizacionales. Estos componentes se dinamizan bajo principios de funcionamiento, que contemplan tanto la capacidad de aprendizaje, como el fomento y desarrollo de valores compartidos. Se destaca la importancia de los espacios para la creaci車n de las capacidades, los m谷todos y medios utilizados para ello, as赤 como las relaciones que se establecen; se valora el enfoque integral de la innovaci車n. El modelo, contextualizado, se implementa por medio de las etapas del ciclo ampliado de la informaci車n. No existen antecedentes en el pa赤s del dise o de un modelo de desarrollo de inteligencia organizacional, ni de su aplicaci車n adaptada a las caracter赤sticas de una delegaci車n provincial del CITMA. Su desarrollo responde plenamente a las pol赤ticas y directivas nacionales para la gerencia de ciencia, tecnolog赤a y medio ambiente e incluso, para un contexto m芍s amplio de las organizaciones cubanas. An organizational intelligence management model adapted to the characteristics of the Delegation of the Ministry of Science, Technology and Environment in Holgu赤n is founded and proposed in order to contribute to the continuous improvement of its management, and to the promotion of its informational culture. The components of this model are individuals and groups, the processes in which they participate, the methods and means they make use of to carry out the processes and to relate among themselves, as well as their own interpersonal and intergroup relations within the Delegation, and the interorganizational relations. These components are revitalized according to the functioning principles, which contemplate learning capacity, and the promotion and development of the shared values. The importance of the spaces for the creation of capacities, the methods and means used to this end, and the relations established are stressed. The integral approach of innovation is assessed. The contextualized model is implemented through the phases of the expanded information cycle. There are no antecedents in the country about the design of an or
%K Inteligencia organizacional
%K gesti車n
%K modelo
%K Cuba
%K Organizational intelligence
%K management
%K model
%K Cuba
%U http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1024-94352005000600008