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UTILIDAD DE LA DIRECCION ESTRATEGICA DE COSTES: EL CASO DE LAS AUTORIDADES PORTUARIAS DEL SISTEMA ESPA OL
Arturo Giner Fillol,Vicente M. Ripoll Feliu
Revista de Contabilidade do Mestrado em Ciências Contábeis da UERJ , 2008,
Abstract: Si se admite que la razón de ser del Management Accounting o Contabilidad de Gestión varia de forma significativa en función de las orientación estratégica principal de la empresa, esto significa que la forma en que se aplica la misma debe reflejar esa orientación estratégica. En este trabajo se analiza la Contabilidad de Gestión del Sistema Portuario espa ol, estudiando los Sistemas de Contabilidad establecidos por la Autoridad Portuaria de Valencia. La Autoridad Portuaria de Valencia aplica una Contabilidad de Gestión que se apoya en variados Sistemas de Información Integrados (ERP) y solucionesde Business Intelligence para realizar un seguimiento y control de la eficiencia y eficacia de los servicios portuarios. El presente estudio de investigación pone de manifiesto que se han alcanzado mejoras en latoma de decisiones como consecuencia de los cambios que se han producido dentro de la obtención de la información de la Contabilidad de Gestión. La misma esta sirviendo en la actualidad para que los diferentes escalones jerárquicos de la dirección cuenten con una información oportuna, viable y eficaz.
THE UTILITY OF PROCESS AND COMPETENCY MANAGEMENT IN THE DEVELOPMENT OF A BALANCED SCORECARD: THE EXPERIENCE OF THE PORT AUTHORITY OF VALENCIAVALENCIAPORT
Arturo Giner Fillol,Yoaima Dickinson,Vicente M. Ripoll Feliu
Revista de Contabilidade do Mestrado em Ciências Contábeis da UERJ , 2010,
Abstract: The aim of this article is to carry out an analysis of the accounting tools implemented in the Port Authority of Valencia and so, determine whether improvements in management can be achieved if the level of efficiency is established with attainable targets as a consequence of opportune and reliable information in Management Accounting. In this article we analyse how the use of a Balanced Scorecard has helped Port Authorities from the Spanish State Port System to implement their strategic Plan. The Port Authorities have become reliant on the Competency Management model as an instrument for strategic planning of human resources and also in the progressive use of Process Management, which aims to meet the objectives established in the Strategic Plan. On this premise, we set out how the above-mentioned Port Authority can fulfil specific strategic and operational objectives regarding the efficiency and effectiveness of the services they provide.
ADAPTACIóN DEL PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD ESPA OL A LAS NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD Y A LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIóN FINANCIERA. LA EXPERIENCIA DE LA AUTORIDAD PORTUARIA DE VALENCIA
Arturo Giner Fillol,Gregorio Labatut Serer,Vicente M. Ripoll Feliu
Revista de Contabilidade do Mestrado em Ciências Contábeis da UERJ , 2009,
Abstract: El presente trabajo es fruto de una investigación conjunta, llevada a cabo entre la Autoridad Portuaria de Valencia y el Equipo Valenciano de Investigación en Gestión Estratégica de Costes de la Universidad deValencia – Espa a. El artículo analiza las implicaciones de la adaptación del nuevo Plan General de Contabilidad espa ol, adaptado a las Normas Internacionales de Contabilidad y a las Normas Internacionales de Información Financiera, en las Cuentas Anuales de una de las unidades de negocio del sistema portuario espa ol. En la investigación se analizó: el inmovilizado y reversiones de concesiones; los arrendamientos financieros y renting; ingresos a distribuir en varios ejercicios; gastos a distribuir en varios ejercicios; provisiones para riesgos y gastos y clientes y cuentas a cobrar.
PARADIGMAS DE INVESTIGACIóN EN CONTABILIDAD DE GESTIóN
Carlos Eduardo Facin Lavarda,Mercedes Barrachina,Vicente M. Ripoll Feliu
Revista de Contabilidade do Mestrado em Ciências Contábeis da UERJ , 2008,
Abstract: Los estudios realizados sobre la evolución de la investigación contable evidencian que las publicaciones en las principales revistas contables, se ubican en el paradigma funcionalista, siendo la corriente dominante en nuestros días, privilegiando todavía, por tanto, las conclusiones obtenidas a través de métodos estadístico – cuantitativos. Con el objetivo de entender el estado actual de la investigación en Contabilidad de Gestión, el artículo lleva a examinar los paradigmas de investigación que subyacen en la misma, para de esta forma sea posible explicar las diferencias existentes entre las diversas elecciones teóricas y/o metodológicas adoptadas a lo largo de la historia de la investigación en Contabilidad de Gestión. Así, se propone una discusión presentada en primer lugar por Larrinaga (1999) sobre la cuestión de que la investigación alternativa a la corriente principal explica mejor el funcionamiento de la contabilidad de gestión, basada en ideas filosóficas vigentes y consistentes internamente.
Autores y citas en contabilidad de gestión en revistas de lengua espa ola
Rogério Jo?o Lunkes,Vicente M. Ripoll Feliu,Fabricia Silva da Rosa
Revista Venezolana de Gerencia , 2012,
Abstract: La formación de redes alienta y ayuda en el intercambio de tecnologías, experiencias e ideas entre los investigadores y las instituciones, a fin de generar mayor innovación y desarrollo del área. El objetivo es identificar y analizar las redes de los autores y las citas en contabilidad de gestión en las revistas electrónicas en lengua espa ola. Esto permitirá comprobar el grado de centralización e integración, más allá del nivel de internacionalización de las publicaciones en contabilidad de gestión en las revistas de lengua espa ola. Con este fin, se seleccionaron siete revistas de Lengua Espa ola, disponible en la base de datos Latindex, y se analizaron 183 artículos de 2001 al 2010. Entre los principales resultados obtenidos, es pertinente se alar: (i) el limitado número de redes sociales en relación a los autores y una densa red en términos de citas, con el núcleo formado por Joan Amat Salas, Oriol Amat Salas y Ripoll Feliu. En el ámbito internacional una de las redes más importantes en cuanto a citas la lidera Robert Kaplan
Interacción entre el plan estratégico y la contabilidad de gestión: la experiencia de la Autoridad Portuaria de Valencia
Arturo Giner Fillol,Vicente Ripoll Feliu
Contabilidad y Negocios : Revista del Departamento Académico de Ciencias Administrativas , 2008,
Abstract: El artículo no presenta resumen.
MANAGEMENT ACCOUNTING IN THE HARBOR SYSTEM OF THE SPANISH STATE AUTHORITY: CASE STUDY OF THE PORT AUTHORITY OF VALENCIA LA CONTABILIDAD DE GESTIóN EN EL SISTEMA PORTUARIO DE TITULARIDAD ESTATAL ESPA OL: EL CASO DE LA AUTORIDAD PORTUARIA DE VALENCIA LA CONTABILIDAD DE GESTIóN EN EL SISTEMA PORTUARIO DE TITULARIDAD ESTATAL ESPA OL: EL CASO DE LA AUTORIDAD PORTUARIA DE VALENCIA
Arturo Giner Fillol,Norma Pontet Ubal,Vicente Mateo Ripoll Feliu
Revista Universo Contábil , 2007,
Abstract: Based on a qualitative, positivist and interpretive methodology, through the case study method, the objective of the present work was to present the strategic management of harbor costs in a Spanish Port, and by doing so demonstrating that if the level of efficiency level is established with clear attainable objectives, both short term and long term, notable improvements in decision making have taken place, as a result of opportune and trustworthy accounting information and strategic management. Thus is seen the qualitative and quantitative leap that accounting has given to the management of the Port Authority of Valencia (APV). Fortunately, this accounting has been revised in recent years and has been adapted as a tool for management and decision making. An initial prototype of the model for calculation of costs has been designed, with the purpose of improving management information in order to cover the shortcomings of using financial accounting as the only instrument of management; of improving data on costs for use in strategic planning, and for making available framework of common management of costs for all Harbor Authorities AAPP) of the Port System of the Spanish State Authorities (SPTE)( las Autoridades Portuarias (AAPP) del Sistema Portuario de Titularidad Estatal (SPTE) espa ol). In this manner, evolution of the Financial Economic Direction of the APV also functions like an internal consultant within the organization itself. Keywords: Cost accounting. Management accounting. Integral control panel. State harbor system authority. Port Authority of Valencia. Bajo una metodología cualitativa, positivista e interpretativa, a través del método del caso se ha buscado el objetivo de presentar la gestión estratégica de costes portuarios en un Puerto de Espa a, demostrando que si el nivel de eficiencia se establece con objetivos alcanzables claros, tanto en el corto como en el largo plazo, han de conseguirse mejoras notables en la toma de decisiones, como consecuencia de una oportuna y fiable información contable y de gestión estratégica. Así, se expone el salto cualitativo y cuantitativo que ha dado la contabilidad de gestión de la Autoridad Portuaria de Valencia (APV). Dicha contabilidad ha sido revisada en estos últimos a os y se ha adecuado como herramienta de gestión y toma de decisiones. Se ha dise ado un prototipo inicial del modelo para el cálculo de costes, con la finalidad de mejorar la información de gestión a fin de cubrir, la insuficiencia de la contabilidad financiera como único instrumento de gestión; incrementar la información de costes
Motivos de Cambio de los Sistemas Contables de Gestión en las Peque as Empresas
Carlos Eduardo Facin Lavarda,Mercedes Barrachina Palanca,Vicente Ripoll Feliu
Contabilidade Vista & Revista , 2010,
Abstract: Los motivos de cambio en los Sistemas Contables de Gestión (SCG) están generalmente asociados con la búsqueda de una mejora en la salud empresarial, o por cuestiones de competitividad. Desde un punto de vista holista, introduciendo implicaciones sociales, políticas y culturales en el fenómeno estudiado, tenemos también la cuestión de la necesidad de legitimación o reconocimiento de la organización en su entorno. Por ello, el objetivo del estudio es analizar los motivos que llevan las peque as y medianas empresas (PYME) a cambiar sus SCG. Esto se va a alcanzar a través de un abordaje cualitativo utilizándose del estudio de caso. Los resultados muestran que las empresas afrontaron problemas como: la pérdida de márgenes de beneficios, la necesidad de orientación hacia los resultados, el análisis estratégico, sobrellevar la crisis en las ventas en el mercado externo, la necesidad de reducir costes, la intensidad competitiva desde los países de costes más bajos, y en los cambios en el mercado internacional de divisas.
Proposal for a procedure to plan an inventory process at Herradura Hotel Propuesta de un procedimiento para el proceso de planificación del inventario en el hotel Herradura
Yoaima Dickinson González,Daisy Espinosa Chongo,Vicente Ripoll Feliu
Contabilidad y Negocios : Revista del Departamento Académico de Ciencias Administrativas , 2009,
Abstract: Today, like years ago, Cuba is involved in a continuous struggle to improve the economy in its numerous sectors withspecific emphasis in tourism industry, which has globally evolved as one of the most increasing phenomena. Cuba,not being exerted from that situation, has placed it as the engine of the economy based on a previous redirection of itseconomic strategy. For this reason, it is necessary to search new managerial alternatives and theories contributing to thisdevelopment. In particular, finance management catches a great attention as a function of enterprise administration, asit is in charge of managing the productive resources in such a way that the organization meets the expected economicand financial results: more efficiency, less risk involved and higher profitability. This important function affects considerablydecision making process in terms of: maintaining appropriate cash flow levels, types of terms of credit to offerto clients or cost-effective inventory levels. All these arguments have led to the main purpose of this investigation andthat is to propose a procedure for inventory planning in hotelier organizations. Hoy, como hace a os, Cuba está inmersa en una continua lucha por perfeccionar cada una de las ramas de la economíay cobra gran importancia el sector del turismo que, desde los a os cincuenta, se ha erigido a escala mundial como unode los sectores de mayor crecimiento y que, desde el momento que se reconceptualiza la estrategia económica del país,es catalogado como locomotora de la economía cubana . Por esta razón, es imprescindible el desarrollo investigativoprofesional que, de manera creciente, aporte alternativas y conocimientos que contribuyan al desarrollo continuo deeste perfeccionamiento. Así, las finanzas cobran especial importancia como función de la dirección, encargada de administrarlos recursos productivos para lograr los objetivos empresariales, traducidos en mejores niveles de crecimiento,riesgo y rendimiento. Entonces, la gestión financiera operativa —responsable de la conservación del adecuado efectivodisponible, de los términos de crédito a ofrecer a los clientes y de los inventarios que reduzcan los costos asociados conestos— juega un papel importante en la toma de decisiones. Al tener como argumento lo anterior, el objetivo generalde la presente investigación se dirige a proponer un procedimiento para el proceso de planeación de inventarios en elsector hotelero, ilustrado a partir de su aplicación en una instalación hotelera del polo turístico de Varadero.
Análisis y desarrollo del proceso de planificación estratégica del Sistema Portuario Espa ol
José Aparisi Caudeli,Arturo Giner Fillol,Vicente Ripoll Feliu
Contabilidad y Negocios : Revista del Departamento Académico de Ciencias Administrativas , 2008,
Abstract: En el presente trabajo, se describe el proceso de planificación estratégica del Sistema Portuario de Titularidad Estatal espa ol y se realiza un análisis y desarrollo de los instrumentos empleados, así como se detalla a los participantes en dicho proceso de planificación. Además, se pone de manifiesto la importancia de elaborar e implantar un plan estratégico en las Autoridades Portuarias. A este respecto, se expone el caso de la Autoridad Portuaria de Valencia. Asimismo, se resalta la trascendencia de utilizar el cuadro de mando integral, puesto que las Autoridades Portuarias, mediante la implantación de este, han logrado consolidar su modelo de desarrollo estratégico.
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