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A DIN MICA DA CRIA O E GEST O DO CONHECIMENTO: UM ESTUDO DE CASO
Denise Del Prá Netto Machado
Revista de Administra??o FACES Journal , 2006,
Abstract: Este artigo enfoca os principais conceitos relativos absor o, formaliza o, distribui o, aplica o, gera o e gest o do conhecimento. Todas essas etapas s o importantes na forma o de uma organiza o que aprende, pois aplicar tenderá a propiciar inova es organizacionais. O design desta pesquisa é do tipo levantamento, o método o estudo de caso e os meios de investiga o o modelo de pesquisa de campo. Fez-se também a investiga o documental, através de análise de documentos organizacionais. A abordagem metodológica foi qualitativa. A popula o compreendeu todos os empregados da empresa Gama de S o Paulo. A amostragem foi n o probabilística ou proposital, qual n o foram inferidos procedimentos estatísticos. Os dados coletados foram os primários, obtidos através de entrevistas semi-estruturadas. O tratamento dos dados foi feito de forma descritiva e interpretativa, devido abordagem qualitativa adotada. Como exemplifica o apresenta-se um estudo de caso onde as etapas de gest o do conhecimento podem ser observadas de forma analítica e conceitual, denotando um caso nacional de utiliza o da gest o do conhecimento.
TRA OS CULTURAIS DE PEQUENAS EMPRESAS DO SETOR MADEIREIRO
Denise Del Prá Netto Machado,Carlos Eduardo Carvalho
Gest?o & Regionalidade , 2006,
Abstract: A cultura organizacional tem sido tema de estudos acadêmicos desde a década de 1980. Porém, poucos estudos brasileiros procuram identificar semelhan as em aspectos culturais entre empresas de um setor específico. Esta pesquisa, efetuada junto às indústrias madeireiras da regi o de Curitibanos, objetivou identificar tra os culturais relacionados às dimens es, de ênfase no futuro ou no presente, e de pessoalidade ou impessoalidade, na percep o dos líderes destas empresas. Trata-se de pesquisa quantitativa,descritiva e exploratória, realizada sob a forma de um levantamento de corte transversal e respondido por 67 líderes empresariais. Os resultadosapontam para uma cultura organizacional relativamente homogênea com fortes tra os de ênfase no presente, e de pessoalidade. Encontrou-se também uma relativa independência da cultura organizacional,permitindo afirmar que a cultura organizacional depende mais da própria cultura regional do que dos produtos e do faturamento das empresas, bem como da idade, escolaridade, gênero, tempo de empresa, renda e cargo.
Organiza es inovadoras: existe uma cultura específica que faz parte deste ambiente? Innovative organizations: is a specific culture found in such an environment?
Denise Del Prá Netto Machado,Marcos Augusto de Vasconcellos
Rege : Revista de Gest?o , 2007,
Abstract: Inova o tornou-se um tema estratégico na Administra o, mas no Brasil ainda é restrita como fator de estudo. Isso se dá pelas características do meio, que visualiza a inova o como uma vantagem competitiva, um segredo da organiza o. Essa situa o levou ao desenvolvimento desta pesquisa, que prop s verificar a constitui o de um ambiente inovador e a maneira pela qual elementos de cultura se relacionam. A partir da metodologia utilizada, observou-se, pela análise dos fatores do ambiente, que o ambiente inovador foi encontrado nas 7 organiza es analisadas. Os elementos de cultura observados s o: valores, cren as e pressupostos, ritos, rituais e cerim nias, estórias e mitos, tabus, heróis, comunica o e artefatos e símbolos. Na etapa de valida o, os mesmos elementos foram encontrados, com menor incidência dos artefatos e símbolos. Dessa forma, o pressuposto levantado na pesquisa p de ser confirmado: organiza es inovadoras possuem elementos de cultura que podem estar propiciando e incentivando o desenvolvimento de inova es. Innovation has become strategic in business administration, however in Brazil it is still viewed as a competitive advantage, an organizational secret. Therefore study verified how an innovative atmosphere is formed within a business as well as how the elements of culture are related. Based upon the methodology used, an innovative ambient was found in the 7 organizations by means of an analysis of aspects of the environment. Elements that form the company culture and that were found related to innovation were: values, faiths and presuppositions, rites, rituals, ceremonies, histories, myths, taboos, heroes, communications, artifacts and symbols. During validation these same elements were found, although with a smaller incidence of artifacts and symbols. Results confirm the research hypothesis that innovative organizations also possess cultural elements that may be propitiating and motivating development of innovations.
Institutional isomorphism in universities of the ACAFE system - an analysis of the management course Isomorfismo institucional em universidades do sistema ACAFE – uma análise do curso de administra o
Marcelo Pedro Vieira,Denise Del Prá Netto Machado
Revista Eletr?nica de Estratégia e Negócios , 2013,
Abstract: This study aims to investigate the existence of institutional isomorphism in administration courses of two universities of the ACAFE system, as well as clarify the isomorphisms found. For that purpose it was taken as research question how the process of institutionalization of management courses generated isomorphisms? Thus, it was assumed that at one moment the courses institutionalized themselves and similar characteristic were presented. Data was collected through semiestructered interviews realized with the courses coordinators searching for evidences showing the existence of isomorphisms. The interviews were conducted and recorded in loco observing a semi-structured model based on the guidelines used by Morandi, Mascia and Cicchetti (2009). Thus, we seek to perceive organizational isomorphism with questions to trace sign of categories verifying behaviors, attitudes and norms related to the assumptions of Dimaggio and Powell (1983). The courses of administration are shaped by a minimum knowledge curriculum required by organs such as the category’s council and the state regulatory agency of higher education. It was also found the existence of similarities arising from organizational techniques, thus evidencing coercive, mimetic and normative isomorphisms. Este estudo tem como objetivo averiguar a existência do isomorfismo institucional nos cursos de administra o de duas universidades do sistema ACAFE, bem como explicitar os tipos de isomorfismos encontrados. Para isso, partiu-se da pergunta de pesquisa como o processo de institucionaliza o dos cursos de administra o gerou isomorfismos? Desta forma, partiu-se do pressuposto que em algum momento os cursos se institucionalizaram de forma a apresentar características similares. Os dados foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas realizadas com os coordenadores dos cursos e buscaram-se evidências que mostrassem a existência de isomorfismos. As entrevistas direcionadas foram conduzidas e gravadas in loco respeitando um modelo semiestruturado baseado nas diretrizes já usadas por Morandi, Mascia e Cicchetti (2009) em que se buscava perceber isomorfismo organizacional, nas quais as perguntas focavam encontrar vestígios de categorias que comprovassem comportamentos, atitudes e normas relacionadas com o pressuposto de Dimaggio e Powell (1983). Os cursos de administra o s o moldados de certa forma por um currículo mínimo de conhecimentos exigidos por órg os como o conselho da categoria e o órg o regulamentador do ensino no Estado. Observa-se também a existência de semelhan as advindas de técnic
Ambiente favorável ao desenvolvimento de inova??es e cultura organizacional: integra??o de duas perspectivas de análise
Machado, Denise Del Prá Netto;Carvalho, Luciano Castro de;Heinzmann, Lígia Maria;
Revista de Administra??o (S?o Paulo) , 2012, DOI: 10.5700/rausp1069
Abstract: the objective of this study was to propose an analytical view of innovation-friendly environments, including the organizational culture variable in them, however. the basis of the analysis is the adaptation of the methodology proposed by van de ven, angle and poole (2000). the contribution of this article lies in an adaptation of the methodology, by transferring its focus from innovation process to innovation environment. to take the entire environment into account, it was necessary to incorporate an analysis of collective organizational behaviors. issues involving aspects of organizational culture were added from the viewpoint of the studies of bates et al. (1995). the questionnaire proposed by the minnesota innovation research program (mirp), with 45 questions adapted to survey the environment of innovation, was applied to 349 employees of a large company in the metalworking-mechanics sector. using the technique of structural equation modeling (sem), the researchers tested the model that resulted from the mirp, considering the internal and external dimensions of the innovation group and the results derived from the innovation environment. after this, a new test with the incorporation of the variable organizational culture was performed. the results showed that the second test resulted in a better fit (roughly 27%), indicating that the variable had an impact on the modeling results. it is worth highlighting that the presented construct was based on a theoretical survey and that its validation calls for a wider range of empirical results.
Innovation? Cit in universities? Understanding of Researchers from a Public University in Southern Brazil
Luciano Castro de Carvalho,,Ilisangela Mais,Denise Del Prá Netto Machado
GEST?O.Org : Revista Eletr?nica de Gest?o Organizacional , 2010,
Abstract: The purpose of this study was to check with doctorsto teachers related to Regional University ofBlumenau (FURB), which the understanding of innovation in several areas of research and what themost important features of a Center for Technological Innovation (CTI), and check the interest in pplied research projects. The research was conducted through electronic questionnaire, composedof open and closed questions, with 73 respondents.The results demonstrated a provision forinteraction between universities and companies. Bysubmitting your concept of innovation, there isa variety of settings, going beyond the traditionaldefinitions related to goods and services, toinclude items such as new approaches and methodologies. Stands out, too, the fact thatresearchers are sensitive to social issues, considering the possibility of generating innovations toalleviate such issues. In the CTI, the explorationof potential interest in developing projects withthe University stands out as the most important activity, consistent with the fact that 71% ofrespondents have already developed work with businesses and that 83% are interested in this typeof partnership.
CULTURA ORGANIZACIONAL EM UMA INSTITUI O DE ENSINO SUPERIOR: UM ESTUDO DE CASO SOB AS PERSPECTIVAS PROPOSTAS POR HOFSTEDE (1991)
Vinícius Costa da Silva Zonatto,Denise Del Prá Netto Machado,Adriano Lourensi,Nadia Mar Bogoni
Revista Eletr?nica de Administra??o e Turismo , 2012,
Abstract: O estudo objetiva proporcionar uma análise sobre a cultura organizacional em uma IES privada localizada no Estado do Rio Grande do Sul, tendo como base a abordagem de Cultura Organizacional estabelecida por Hofstede (1991). Trata-se de um estudo exploratório, com abordagem predominantemente qualitativa, na forma de um estudo de caso que se utiliza do questionário de Hofstede (1991) como instrumento de pesquisa. Os resultados apontam para uma cultura organizacional fortemente individualista, com estrutura hierarquizada, que acaba por distanciar os indivíduos entrevistados do poder institucional de decis o. Além disso, observa-se claramente que os indivíduos pesquisados tem uma forte avers o a incerteza, preferindo um ambiente organizacional estável. Quanto à masculinidade ou feminilidade, observa-se que a institui o tem tra os que tendem a primeira característica. Conclui-se que as características de individualismo est o sendo influenciadas diretamente pelas condi es de trabalho relacionadas à estabilidade, seguran a, remunera o e oportunidade de crescimento.
Análise da Eficiência dos Investimentos em Tecnologia da Informa o
Giancarlo Marque de Moraes,Francielle Venturini Dalla Lana,Mauri Leodir Lobler,Denise Del Prá Netto Machado
Revista Gest?o & Tecnologia , 2010,
Abstract: Nos últimos anos, muito se tem estudado sobre a rela o entre os investimentos em TI e o incremento na performance organizacional. Organiza es supermercadistas n o fogem deste pressuposto, principalmente em fun o do aumento do uso de TI. Este trabalho tem como objetivos: analisar a eficiência dos investimentos em TI por supermercados; identificar áreas que utilizam recursos de TI; e verificar se investimentos em TI aumentam as vendas e lucro. Foram analisados 16 supermercados utilizando o método de Análise Envoltória de Dados (DEA) através do framework de Shafer e Byrd (2000). Os inputs foram a média dos investimentos em software, hardware e m o de obra e, os outputs, a média do crescimento anual do faturamento e lucro. Utilizou-se, também, o teste de Spearmann para averiguar a correla o entre investimentos em TI e aumento de faturamento. Os resultados indicam forte correla o entre as variáveis estudadas, confirmando os impactos positivos da TI na performance organizacional. PALAVRAS-CHAVE:TI; inova o; desenvolvimento organizacional.
Análise da Eficiência dos Investimentos em Tecnologia da Informa o
Giancarlo Marque de Moraes,Francielle Venturini Dalla Lana,Mauri Leodir Lobler,Denise Del Prá Netto Machado
Revista Gest?o & Tecnologia , 2010,
Abstract: Nos últimos anos, muito se tem estudado sobre a rela o entre os investimentos em TI e o incremento na performance organizacional. Organiza es supermercadistas n o fogem deste pressuposto, principalmente em fun o do aumento do uso de TI. Este trabalho tem como objetivos: analisar a eficiência dos investimentos em TI por supermercados; identificar áreas que utilizam recursos de TI; e verificar se investimentos em TI aumentam as vendas e lucro. Foram analisados 16 supermercados utilizando o método de Análise Envoltória de Dados (DEA) através do framework de Shafer e Byrd (2000). Os inputs foram a média dos investimentos em software, hardware e m o de obra e, os outputs, a média do crescimento anual do faturamento e lucro. Utilizou-se, também, o teste de Spearmann para averiguar a correla o entre investimentos em TI e aumento de faturamento. Os resultados indicam forte correla o entre as variáveis estudadas, confirmando os impactos positivos da TI na performance organizacional. PALAVRAS-CHAVE:TI; inova o; desenvolvimento organizacional.
THE INFLUENCE OF THE ORGANIZATIONAL CULTURE ON THE DEVELOPMENT OF AN INFORMATION SYSTEM ANALYZED BY THE FIBONACCI NUMBERS A INFLUêNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL NO DESENVOLVIMENTO DE UM SISTEMA DE INFORMA ES ANALISADO PELOS NúMEROS áUREOS
Tarcísio Pedro da Silva,Denise Del Prá Netto Machado,Nelson Hein
Revista Universo Contábil , 2007,
Abstract: The decision of developing and implementing an information system (IS) implies changes in the organization and demands the availability of human, financial and structural resources. Thus, this article describes a methodology of development and implantation of an IS and its relationship with the organizational culture, through the application of the Fibonacci analysis. A qualitative exploratory study, being a case study in a university, has been carried out, having as its analysis object seven programmers and systems analysts. The data analysis consisted in assessment of questionnaires whose results serve as points of reference for procedures used in the development and implantation of information systems to verify the degree of agreement between analysts and programmers throughout the phases approached during the elaboration of an IS. In the questionnaire, the Lickert scale was adopted (TAMAYO, 1998) which attributed weights from 1 to 5 to the subjects’ preferences, using these values and composing a hierarchical matrix. As for the organizational culture, within the context of making a connection with an IS, an explanation of people’s behaviour towards the information technology (IT) and the adoption of an IS has been searched for. Taking into consideration that people are part of an IS, it has been concluded that the culture influences this system, since people generate and use the information of the IS. This process, from the choice of the IT to the form of developing and implanting the IS, needs to be managed also in the light of the organizational culture. Keywords: Information System. Fibonacci analysis. Development and implantation of IS. Organizational culture. A decis o de desenvolver e implantar um sistema de informa es (SI) implica mudan as na organiza o e exige disponibilidade de pessoas, recursos financeiros e estruturais. Assim, este trabalho descreve uma metodologia de desenvolvimento e implanta o de um SI e sua rela o com a cultura organizacional, com aplica o da análise áurea. Para tanto, realizou-se um estudo exploratório, com abordagem qualitativa, acompanhada de um estudo de caso em uma universidade, tendo como elementos de análise sete programadores e analistas de sistemas. Na análise dos dados foram avaliados questionários cujos resultados servem de referencial a procedimentos utilizados no desenvolvimento e implanta o de sistemas de informa o, para verifica o do grau de concordancia dos analistas e programadores nas fases abordadas na elabora o de um SI. No questionário, adotou-se a escala Lickert (TAMAYO, 1998), atribuind
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