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Modelo integrador de estrategias competitivas: aplicación al sector portuario
Silva-Domingo,Luis; Pontet-Ubal,Norma;
Innovar , 2010,
Abstract: despite significant advances in the literature and in professional practice, theoretical models of competitive strategy have not yet reached maturity. in this work, the diverse visions regarding competitive strategy models are presented and discussed, defending the need for a development that would integrate the key aspects in the competitive position of organizations: the environment and the capacities of the organization. in this sense, the objective is to underline the potential of the integrated model of competitive strategies proposed by parnell (2006), which still lacks sufficient empirical evidence. through a theoretical reflection that conceptually applies the model to the port cargo sector - which is briefly described and analyzed - this work concludes that the referred-to model could be highly relevant to professional practice and therefore to academia.
Estrategias Competitivas vinculadas a las Tecnologías de la Información en empresas del sector petrolero del estado Zulia
Yeiling Fernández,Beatriz Queipo
Técnica Administrativa , 2011,
Abstract: El objeto del presente trabajo es determinar las estrategias competitivas vinculadas con las tecnologías de información (TI) en las empresas del sector petrolero en el municipio San Francisco del estado Zulia, 2009-2010. La metodología utilizada se basó en un tipo de investigación descriptivo y un dise o no experimental-transeccional, abarcándose las empresas que prestan servicios a pozos en el sector petrolero, sustentando teóricamente los resultados bajo los postulados de: O brien y Marakas (2006), Porter (2003), entre otros. Entre las conclusiones, se encontró que las empresas han logrado desarrollar diversas estrategias competitivas genéricas en TI, presentando una tendencia hacia la diferenciación, donde la gerencia se esfuerza por otorgar a sus productos y/o servicios elementos de valor, con el fin de alcanzar una ventaja competitiva en el mercado.
Una aplicación del enfoque multiatributo para un producto agroalimentario con Denominación de Origen Protegida: El Jamón de Teruel  [cached]
Joel Espejel Blanco,Carmina Fandos Herrera
Estudios sociales (Hermosillo, Son.) , 2009,
Abstract: El presente trabajo analiza la relación de la calidad percibida de un producto agroalimentario con Denominación de Origen Protegida (DOP) como determinante de la intención de compra de los consumidores. A través de un estudio empírico, dirigido a consumidores espa oles de Jamón de Teruel con DOP, y mediante el uso de ecuaciones estructurales, se obtienen unos resultados con base en la diferenciación entre los atributos intrínsecos y extrínsecos de dicho producto y cómo éstos influyen en la satisfacción y ésta en su intención de compra. A partir de los resultados obtenidos en el caso específico del Jamón de Teruel, podrían derivarse importantes estrategias de comercialización aplicables a productos agroalimentarios tanto con DOP como sin ella, haciendo especial hincapié tanto en los factores organolépticos como en los de imagen, para conseguir una mayor consolidación en el sector a partir del desarrollo de estrategias de marketing basadas en el sello de calidad de la DOP.
Eco-eficiencia en firmas del sector agro-alimentario en Venezuela: evaluación estructura, tendencias y uso final de la energía  [cached]
Karenia Córdova Sáez
Terra Nueva Etapa , 2010,
Abstract: La estructura de consumo energético, en Venezuela está basada sobre una matriz de combustibles fósiles, ello se debe no solo a la relativa abundancia de estos combustibles por su condición de país petrolero, sino a las políticas de precios subsidiados en el mercado interno. Tal situación ha dificultado la adopción de prácticas eco-eficientes en el país, que mejoren los rendimientos en los sectores de consumo final de mayor intensidad energética, como el sector industrial y el transporte. Sin embargo, frente a las perspectivas del cambio climático y la adhesión del país al protocolo de Kyoto, el Estado venezolano asume el compromiso de dise ar e implementar políticas que estimulen la adopción de prácticas eco-eficientes en los sectores de mayor consumo. Ello requiere de una evaluación de la gestión energética en estos sectores, a los efectos de contribuir con el dise o de estrategias y políticas para mejorar la eficiencia energética. El sector agroalimentario, dentro de los sectores de consumo final antes mencionados, representa un importante componente, por el volumen de su producto industrial y el consumo de materias primas y energía. A tal efecto fue dise ado el proyecto de investigación Gestión Integral (Tecnología, Calidad y Ambiente) de la Agroindustria en Venezuela, del cual este estudio forma parte, desarrollado por investigadores de tres universidades nacionales (UCV-ULA-LUZ) con apoyo del Fondo Nacional de Ciencia, Tecnología e Investigación (FONACIT). Uno de los objetivos del estudio, fue analizar la estructura energética del sector agroalimentario, así como las iniciativas para incorporar prácticas eco-eficientes en la gestión tecno-ambiental, en una muestra de 129 firmas representativas de las ramas que componen el sector en toda la geografía nacional.
Evaluación de la cooperación empresarial como estrategia competitiva en el sector agroalimentario: El caso espa ol
Jesús David Sánchez de Pablo González del Campo,Pedro Jiménez Estévez
Ecos de Economía , 2008,
Abstract: La necesidad de las empresas de aumentar su dimensión para ser competitivas ante la alta volatilidad del entorno ha provocado la generalización de la cooperación empresarial en los últimos a os. Como consecuencia existen numerosos estudios relativos a dicha estrategia, donde los aspectos más analizados han sido los factores claves de éxito y las ventajas de la cooperación empresarial, destacando los análisis empíricos realizados en sectores intensivos en tecnología. Sin embargo, la cooperación también tiene importantes riesgos asociados, por lo que, nuestro objetivo será realizar un estudio exploratorio donde se analice de forma conjunta los motivos que llevan a las empresas a cooperar y, por tanto, las ventajas que se derivan de la cooperación, y sus riesgos asociados. Frente a los análisis centrados en la cooperación basada en la innovación tecnológica, consideramos necesario aportar información sobre los acuerdos cooperativos en sectores de baja intensidad tecnológica, claves en el empleo y la economía tanto en Espa a, Colombia y demás países con un sector agroalimentario importante.
Tendencias de cooperación en sectores maduros: El caso del sector agroalimentario espa ol  [cached]
Pedro Jiménez Estévez,Jesús David Sánchez
Ecos de Economía , 2005,
Abstract: Los acuerdos de cooperación se han convertido en una de las prácticas empresariales más utilizadas como consecuencia de los procesos de reestructuración que se están produciendo en un amplio número de sectores. La cooperación empresarial ha sido objeto de estudio en múltiples sectores tecnológicos, sin embargo, no ha sido abordada en los sectores maduros. De este modo, el objetivo de nuestro trabajo es hacer una revisión de la literatura en torno al tema, analizando el concepto de cooperación, sus factores condicionantes, distintas clasificaciones, al mismo tiempo que definiremos la situación estructural del sector agroalimentario espa ol y recogeremos los casos de cooperación en dicho sector aparecidos en dos periódicos económicos espa oles: Cinco Días y Expansión; para mostrar la relevancia actual del tema objeto de estudio
Sistemas de gestión de la calidad en el sector agroalimentario
Vilar Hernández,Juan; Stahnke,Wolfgang B; Nú?ez Torres,Sebastián;
Agroalimentaria , 2004,
Abstract: through the work developed, the authors attempt to show that present incidence of the quality of the food and agricultural environment, understanding this in the larger sense and encompassing the known managerial systems to the means that safeguard these in the standardization process. for them, three different points of view are added: the economic, the process engineering, and food and agricultural security. the most important conclusions permit pointing out that quality appears as a necessary condition for achieving success in a food and agricultural market that is increasingly turbulent, where greater complexity in production processes oblige the agricultural promoter to use normalization procedures and control it. the quality not only depends on the technology implemented or on the product used as raw material, but also it is a result of the primary human factor. the implantation of a managerial quality control system is a strategic decision that has been taken forcibly from the direction, strongly linked to the betterment of the product, going through the necessary implications and motivations of the rest of the components of the organization. the main reason for such an implantation is based primarily on the quality demands and the need to strengthen the supplier-client relationship, generating synergetic effects. through certification, it is endorsed or guaranteed. this process requires regular maintenance, generally annually, and in accordance with international standards. this way, not only is the quality level achieved and maintained, but also better planning and systematization of the organization is obtained.
Análisis estratégico del sector envasador de aceite de oliva en Espa a. Recomendaciones para el subsector cooperativo  [cached]
Yolanda Pelayo Díaz,Alfonso Vargas Sánchez,Jean-Pierre Lévy Mangin
Ciencia Ergo Sum , 2003,
Abstract: Se propone, a partir de un análisis dafo en el sector envasador de aceite de oliva en Espa a, un posicionamiento producto-mercado para el subsector productor cooperativo, con el objeto de encontrar estrategias para que éste participe en el sistema agroalimentario no sólo en la fase de producción, sino también en las actividades comercializadoras orientadas al consumidor final.
Componentes da gest o estratégica nas empresas do sector automóvel Componentes de la gestión estratégica en las empresas del sector de automoción Strategic management components in the automotive industry  [cached]
Jo?o Cordeiro
Revista Portuguesa e Brasileira de Gest?o , 2009,
Abstract: Este artigo reflecte sobre alguns dos vectores da gest o estratégica (estratégias empresariais e dimens es do enfoque de gest o: equipamentos e tecnologias, estrutura, vantagens concorrenciais, produtos e processos) nas empresas do sector automóvel. A técnica de investiga o utilizada foi o inquérito por questionário. A amostra é constituída por 72 empresas do sector português de componentes para automóvel. Os resultados indicam que a diferente conjuga o das dimens es definidoras da gest o estratégica está na base de dois modelos contrastantes, a saber: um que inclui as empresas com estratégia assente na inova o e na qualidade e outro que inclui as empresas com estratégia assente nos baixos custos . Concluímos que as empresas, ao possuírem diferentes estratégias de negócio, possuem também diferentes formas de preconizar essas mesmas estratégias, as quais sustentam e s o sustentadas por diferentes enfoques de gest o, num processo de retroalimenta o mútua. Este artículo reflexiona sobre algunos de los componentes de la gestión estratégica (estrategias de negocio y las dimensiones del enfoque de gestión: equipamientos y tecnología, la estructura, ventajas competitivas, productos y procesos) en las empresas de automoción. El método de investigación utilizado fue la encuesta de cuestionario. La muestra consta de 72 empresas en el sector de componentes de automóviles. Los resultados indican que la combinación de las diferentes dimensiones que definen la dirección estratégica esta en la base de dos modelos contrastantes, a saber, una que incluye a compa ías con una estrategia basada en la innovación y calidad y otro que incluye a las empresas con la estrategia basada el bajo coste . Concluimos que la comunidad empresarial por tener diferentes estrategias de negocio, también tienen diferentes maneras de abogar esas estrategias, que apoyan y son apoyados por diferentes enfoques de gestión en un proceso de retroalimentación mutua. These paper intends to make a discussion on some strategic management components (business strategies and some management focus: equipment and technologies, structure, competing advantages, products and processes) in the Portuguese automotive industry. The research method used was the survey. The study covers 72 companies at automotive components industry. Results suggest that the different conjugation of dimensions that define strategic management originate two contrasting models: the first includes companies with a strategy build upon innovation and quality while the other one includes companies with a strategy build upon
TEORíAS PARA EL ANáLISIS DE LAS PRINCIPALES FUENTES DE VENTAJAS COMPETITIVAS DEL SECTOR METALMECáNICO DEL DEPARTAMENTO DE RISARALDA COLOMBIA  [cached]
JOHN JAIRO SáNCHEZ CASTRO
Scientia Et Technica , 2010,
Abstract: En este artículo se identifican las principales características de la teoría basada en los recursos y capacidades, la teoría de los costos de transacción y algunas teorías de desarrollo regional que servirán de soporte para el análisis de las fuentes de ventajas competitivas del Sector Metalmecánico del Departamento de Risaralda
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