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Hacia un nuevo sistema de la moda. El modelo Zara  [cached]
Martínez Barreiro, Ana
Revista Internacional de Sociologia , 2008,
Abstract: This article analyzes how, following the impact of globalization and the appearance of information technologies, the textile and clothing sector has undergone a dramatic transformation. Specifically, the distance has been cut between the various agents that intervene in the manufacturing and distribution processes, reducing the time from the design of an article to its arrival in the store, thereby creating the short circuit distribution concept. This change has allowed for the appearance of a business model capable of responding to demand in a matter of weeks: fast fashion. The principal hypothesis of this research is as follows: Is the speed of response a decisive variable in order to compete on the international fashion market? We aim to respond to this question by firstly analysing the set of changes that have taken place in the textile and clothing sector, which has led to a new business model in which information and time are key factors in company-customer relations. We will then reconstruct the organisational mechanisms of the Zara model, in which the time factor is one of the keys to success. Este artículo analiza cómo tras el impacto de la globalización y la aparición de las tecnologías de la información, el sector textil y de la confección ha experimentado una drástica transformación. Concretamente, se ha reducido la distancia entre los diferentes agentes que intervienen en el proceso de fabricación y distribución, acortando el tiempo desde el dise o de una prenda hasta su llegada a la tienda, creando así el concepto de distribución de circuito corto. Este cambio ha posibilitado la aparición de un modelo de negocio capaz de responder a la demanda en cuestión de semanas: la moda rápida. La hipótesis principal de esta investigación es la siguiente: es la velocidad de respuesta una variable decisiva para competir en el mercado internacional de la moda? A dicho interrogante intentaremos dar respuesta, analizando en primer lugar el conjunto de transformaciones que se han producido en el sector textil y de la confección configurando un nuevo modelo de empresa donde la información y el tiempo se convierten en factores claves de la relación entre la empresa y el cliente. En segundo lugar, procederemos a reconstruir el conjunto de dispositivos organizativos del modelo Zara donde una de las claves de su éxito está en el factor tiempo.
La política industrial: hacia un nuevo modelo de desarrollo?  [cached]
Mora Riveros Leonidas
Cuadernos de Economía , 1979,
Abstract: El objetivo estratégico central del plan para cerrar la brecha era cambiar el modelo de desarrollo vigente en el país desde la década de 1930, consistente en un "apoyo decidido (del Estado) y una alta protección al sector moderno de la economía", Para corregir los "desequilibrios estructurales" generados por este esquema de desarrollo, el Gobierno del mandato claro se planteó una política fiscal de corte redistributivo de la riqueza y del ingreso y una política global para la actividad privada tendiente a favorecer "el 50% más pobre de la población". El propósito de este ensayo es hacer una aproximación inicial al análisis de los enunciados globales de la estrategia industrial del plan para cerrar la brecha, hoy continuada en sus lineamientos básicos por el nuevo Gobierno, y, por otra, hacer una revisión del comportamiento coyuntural del sector a partir de 1974.
El plan de economía social: hacia un nuevo modelo de desarrollo  [cached]
Flórez Enciso Luis Bernado
Cuadernos de Economía , 1988,
Abstract: Para mi intervención he considerado apropiado referirme al esquema básico que ha orientado el dise o del Plan de Desarrollo del actual gobierno, denominado PLAN DE ECONOMIA SOCIAL. Mediante este esquema se ha pretendido dar un gran paso adelante en la formulación de un nuevo modelo de desarrollo. Por esta razón, el tema está íntimamente relacionado con los objetivos del seminario, más aún cuando se trata de un plan oficial que ya se ha puesto en marcha y que puede, por consiguiente, constituir una valiosa experiencia para los estudiosos de los problemas del desarrollo y para quienes buscan alternativas en este proceso.
El modelo IEI, un nuevo concepto en la vinculación de potenciales sucesores a la empresa familiar O modelo IEI, um novo conceito de conex o de sucessores potenciais da empresa familiar The IEI model, a new concept in the engagement of potential successors to a family business  [cached]
Cuadernos de Administración , 2011,
Abstract: Con base en la teoría de recursos y capacidades, que busca identificar el potencial de la empresa para establecer ventajas competitivas, este artículo explora un nuevo modelo de vinculación de tiempo completo de potenciales sucesores a la empresa familiar (EF): el modelo IEI (internal, external, inside). En este modelo, el potencial sucesor deberá trabajar deliberadamente de tiempo completo en la EF, para luego salir a tener experiencia externa y, posteriormente, regresar a la empresa de la familia. La investigación explora la importancia del modelo IEI en la EF, con un estudio de caso de una mediana empresa colombiana. Los resultados muestran que este modelo puede considerarse como otra alternativa de vinculación de descendientes en EF, y deriva en proposiciones que habrán de ser contrastadas en investigaciones posteriores. Fundamentado na teoria de recursos e habilidades, a qual busca identificar o potencial da empresa para estabelecer as vantagens competitivas, este artigo explora um novo modelo de conex o em tempo integral de potenciais sucessores da empresa familiar (EF): o modelo IEI (interino, externo, interno). Neste modelo, o sucessor em potencial deverá trabalhar determinadamente em tempo integral na EF, para ent o sair e realizar uma experiência externa, e posteriormente voltar à empresa familiar. A pesquisa explora a importancia do modelo IEI na EF, com um estudo de caso de uma empresa colombiana de médio porte. Os resultados mostram que este modelo pode ser considerado como uma alternativa de conex o dos descendentes na EF, e resulta em propostas que dever o ser contrastadas em pesquisas posteriores. Based on the theory of resources and capacities, which seeks to identify the potential of a business to establish competitive advantages, this article explores a new model of full-time engagement of potential successors for family businesses (fb): the IEI (internal, external, inside) model. In this model, the potential successor must deliberately work full-time in the FB, then go out and find external experiences, and finally, return to the family business. This research explores the importance of the IEI model in family businesses, with a case study of a medium-sized Colombian company. The results show that this model could be considered as another alternative for engaging descendants in family businesses, and produces some propositions which should be contrasted in subsequent research.
Let others manufacture! Towards a new manufacturing framework Qué fabriquen ellos! Hacia un nuevo modelo productivo  [cached]
José Ramón Vilana Arto,Carlos Rodriguez Monroy
Intangible Capital , 2009, DOI: 10.3926/ic.144
Abstract: Global manufacturing virtual networks (GMVNs) constitute a new type of vertical and horizontal relations between independent companies or even competitors where it is not needed to maintain internal manufacturing resources but to manage and share the network resources. The fluid relations that exist within the GMVNs allow them a very permeable organization easy to connect and disconnect from one to each other as well as to choose a set of partners with specific attributes. The result is a highly flexible system characterized by low barriers to entry and exit, geographic flexibility, low costs, rapid technological diffusion, high diversification through contract manufacturers and exceptional economies of scale and specialization. This paper analyses the causes behind the formation of such networks, their strategy, structure, dynamics and culture, taking into account areas such as strategic alliances between competitors, the permeable and diffuse nature of the network actors, the inherent paradox of collaborating with competitors, cross-cultural issues or information and communication technologies at the network level. This work will clarify and put these organizations in perspective and will analyze their evolution over the next few years. Las redes virtuales de fabricación global (RVFGs) están formadas por empresas muy dinámicas que fabrican todo tipo de productos o servicios, las cuales establecen entre sí relaciones de tipo horizontal y vertical, pudiendo incluso ser competidores, donde no es necesario mantener internamente grandes recursos fabriles sino gestionar y compartir eficientemente los recursos de la red. Las relaciones fluidas que existen en las RVFG les permiten alcanzar una organización muy permeable fácil de conectarse y desconectarse así como colaborar simultáneamente con un grupo variado de participantes con diferentes atributos. El resultado es un sistema altamente flexible, caracterizado por bajas barreras de entrada y salida, flexibilidad geográfica, bajos costes, difusión tecnológica en la red muy rápida, alta diversificación a través de los fabricantes subcontratados y excepcionales economías de escala. Este trabajo propone un modelo teórico que analizará las causas de la formación de estas redes incluyendo sus cuatro pilares básicos: estrategia, estructura, dinámica y cultura. Para ello, se tendrán en cuenta aspectos como las alianzas estratégicas entre empresas competidoras, la naturaleza permeable y difusa de los actores de la red y el riesgo de canibalizaciones de roles, la paradoja inherente de colaborar con competidores, los
México: hacia un nuevo modelo de desarrollo? Algunos elementos de juicio México: por um novo modelo de desenvolvimento? Alguns elementos de julgamento
Henio Millán Valenzuela
Urbe : Revista Brasileira de Gest?o Urbana , 2011,
Abstract: Debe México cambiar su modelo de desarrollo? La alta estabilidad macroeconómica, los innegables, aunque frágiles, avances en la igualdad y la lucha contra la pobreza y la ausencia de una idea clara y sistemática, son argumentos a favor de la conservación de este estilo de desarrollo. Pero contra ellos, surgen críticas por el magro crecimiento económico y la insuficiente capacidad de absorción del empleo, así como por las perspectivas poco optimistas sobre la economía estadounidense, motor del dinamismo nacional. El artículo aporta algunos elementos de juicio sobre la pertinencia de abandonar el modelo de desarrollo.
Producción integrada. Una estrategia de tránsito hacia sistemas más sostenibles
J. L. Porcuna
Ecosistemas , 2007,
Abstract: Producción integrada. Una estrategia de tránsito hacia sistemas más sostenibles. La producción integrada, puede servir en los ambientes agrarios mediterráneos, como una estrategia de punto de partida, para una transición agroecológica. Esta transición tiene que abordar importantes retos: recuperar los suelos agrarios deteriorados; mejorar la calidad de las aguas de riego; utilizar variedades adaptadas a las condiciones atmosféricas mediterráneas, especialmente en lo referente ala adaptación a los niveles de ozono y comercializar alimentos con bajos niveles de residuos de pesticidas o sin residuos, en un mercado cada vez más globalizado. Esa transición agroecológica, tienen que llevar inevitablemente a una producción ecológica, como modelo más adaptado a las bases de un manejo sostenible de nuestros sistemas agrarios.
The reform of the retirement pension under laws 27/2011 and 3/2012: progress towards a new model La reforma de la pensión de jubilación en las leyes 27/2011 y 3/2012: avances hacia un nuevo modelo  [cached]
Carolina Gala Durán
Revista Internacional de Organizaciones , 2013,
Abstract: One of the consequences of the severe economic crisis in which we are immersed has been far-reaching reform of the retirement pension, brought about by Law 27/2011, 1 August, on the updating, adaptation and modernization of the Social Security system, and Law 3/2012, 6 July, which introduced urgent measures for the reform of the labour market. This reform has had a considerable effect – and largely negative from the workers’ point of view – on nearly all the key components of the retirement pension: the standard retirement age, the calculation of the regulatory base and the percentage that is applied. Likewise, the reform has introduced new measures that lengthen the working life of workers – the clauses on mandatory retirement have been removed from collective bargaining – and incorporated the socalled sustainability factor, which in fact links the essential parameters of the retirement pension to principally economic requirements. All this is a move towards a new model of variable retirement that is clearly less protective of its beneficiaries. Una de las consecuencias de la grave crisis económica en la que estamos inmersos ha sido la aprobación de una profunda reforma en el ámbito de la pensión de jubilación, llevada a cabo mediante la Ley 27/2011, de 1 de agosto, sobre actualización, adecuación y modernización del sistema de Seguridad Social, y la Ley 3/2012, de 6 de julio, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral. Esta reforma ha afectado, en gran medida desde una perspectiva desfavorable para los trabajadores, a casi todos los elementos clave de la pensión de jubilación: la edad de jubilación ordinaria, la forma de cálculo de la base reguladora y el porcentaje aplicable a esta. Asimismo, ha introducido nuevas medidas para alargar la vida laboral de los trabajadores —eliminando las cláusulas de jubilación forzosa de la negociación colectiva— y ha incorporado el denominado factor de sostenibilidad, que comporta, de hecho, vincular los parámetros esenciales de la pensión de jubilación a requerimientos principalmente económicos. Todo ello comporta avanzar hacia un nuevo modelo de jubilación variable y claramente menos protector para sus beneficiarios.
Hacia un nuevo modelo de planificación regional de la inversión pública: El caso del PRISMA de la Comunidad de Madrid  [cached]
Cazorla Montero, Adolfo,de los Ríos Carmenado, Ignacio,Díaz-Puente, José M.,Salvo Mendívil, Miguel
Estudios Geográficos , 2007,
Abstract: The Regional Program for Investment and Services in the Community of Madrid (PRISMA) sets up a new planning model in the public domain based in Social Learning. The model applied was able to coordinate the public investment of the Regional Government and the 178 Local Governments, making of the municipalities of Madrid their own managers. The model is endorsed by the unanimous political support at the regional and local level; the continuity of PRISMA during three successive phases from 1997 to 2007; and its inclusion in the regional legislation as a basic instrument for the cooperation of the Regional Administration with the municipalities. However, the application of the model poses some difficulties: regarding the management of the program, that –without the appropriate measures– may be consign to oblivion; and in relation with the participation process, that –if done in a mechanized way– may be diluted over time. El Programa Regional de Inversiones y Servicios de la Comunidad de Madrid (PRISMA) constituye un modelo novedoso de planificación desde el ámbito público basado en el Aprendizaje Social. Bajo este modelo se han coordinado las inversiones del Gobierno Regional y de 178 Gobiernos Locales, convirtiendo a los municipios en sus propios gestores. El modelo queda validado por el unánime respaldo político a nivel regional y local; la continuidad del PRISMA en tres fases sucesivas que abarcan el periodo 1997-2007; y su inclusión en la legislación como instrumento básico para la cooperación de la Administración Regional con los municipios. Sin embargo, la aplicación del modelo presenta algunas dificultades: en relación con la gestión, que – sin las medidas adecuadas– puede verse relegada a un segundo plano; y en relación con el proceso de participación, que –de hacerse de forma automatizada– puede verse diluida con el paso del tiempo.
Hacia un nuevo modelo en la medicina
Otto Lima Gómez
Gaceta Médica de Caracas , 2004,
Abstract:
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