All Title Author
Keywords Abstract

Produ??o  2013 

Alinhando objetivos estratégicos e processo de desenvolvimento em empresas de software Aligning strategic objectives and development practices at software companies

Keywords: Gest o tecnológica , Technology roadmapping , Processo de desenvolvimento de software , Technology management , Technology roadmapping , software development process

Full-Text   Cite this paper   Add to My Lib

Abstract:

Sistemas de software s o atualmente responsáveis por parte significativa das inova es tecnológicas viabilizadas em produtos e servi os. A história do software é recente, assim como s o recentes as pesquisas sobre o tema, que tem como foco principal o aprimoramento dos seus processos de desenvolvimento. Apesar das contribui es trazidas por essas teorias, a quest o do alinhamento entre objetivos estratégicos e o processo de desenvolvimento nas empresas de software considerando as suas principais capacidades produtivas permanece um tema inexplorado. Como consequência, técnicas da engenharia de software s o aplicadas sem incorporar considera es de valor nos processos de análise e na tomada de decis es. Este artigo analisa e apresenta solu es para duas quest es: como diferenciar as empresas de software de acordo com seus processos produtivos mais relevantes e como garantir que esses processos de desenvolvimento encontram-se alinhados com os objetivos do negócio. A abordagem resultante inclui um referencial para classifica o de empresas de software e uma técnica de planejamento tecnológico para essas empresas. O projeto de pesquisa incluiu a realiza o de surveys, pesquisa-a o e estudos de caso. Software systems are currently responsible for a significant part of the technological innovations introduced in products and services. software history is recent and research concerning software usually aims to improve process capabilities. Despite the contributions of these theories, questions concerning the alignment between strategic objectives and development process at software companies considering their most important capabilities have not been clarified. Consequently, software engineering techniques are applied without value considerations for analysis and decision. This paper analyses and proposes solutions for two issues: how to differentiate software companies according with their most relevant development activities and how to guarantee that the development process is aligned with business goals. Resulting approach includes a referential to analyze software companies and a technique to develop technological plans for these companies. Research project included the development of surveys, action-researches and case studies.

Full-Text

comments powered by Disqus

Contact Us

service@oalib.com

QQ:3279437679

微信:OALib Journal